Knowledge Base
Welcome to the Quarma360 Knowledge Base
This section was created to support you in designing and operating an effective 360-degree performance evaluation system based on competencies.
Who Is This Content For?
This material is primarily intended for HR leaders, system administrators, and senior executives who are responsible for designing and managing the performance evaluation framework.
These guides are not technical documentation. Their purpose is to support professional decision-making and help you understand how to build a truly objective, development-focused evaluation process.
Why Is It Important to Read This?
A well-designed competency framework:
-
Enables objective performance evaluation
-
Identifies development areas for every employee
-
Supports data-driven decisions (promotions, bonuses, development plans)
-
Makes company culture and values measurable and trackable
Get Started
Start by reviewing the guides and build the competency framework that best fits your organization.
Quarma360 API v1 – Quick Reference
The Quarma360 API provides read-only access to your organization’s performance assessment data, employee information, and bonus/malus calculations. This RESTful API uses JSON for all requests and responses.
Quarma360 API Documentation v1
The Quarma360 API provides read-only access to your organization’s performance assessment data, employee information, and bonus/malus calculations. This RESTful API uses JSON for all requests and responses.
How to Build the Relationship Map for an Effective 360-Degree Evaluation
The success of a 360-degree evaluation largely depends on how the relationship network is designed. A poorly constructed relationship map can lead to distorted results, dissatisfied employees, and an ineffective evaluation process. This guide explains how to design…
Designing and Selecting Competencies for Job Roles
What Is a Competency and Why Is It Important to Measure? Competencies are the specific skills, abilities, and behavioral characteristics that determine how effectively an employee performs in a given role. A 360-degree evaluation system makes it possible to assess…
How to Introduce Quarma360 to Your Colleagues
This email template was created based on experience showing that most resistance and distrust during the introduction of a new performance evaluation system usually comes from the following concerns: Employees don’t understand the purpose – why they need to complete…
Latest public articles:
Az Excel-táblák fogságában: Miért vérzik el a HR-ed a növekedés kapujában?
Sok magyar KKV-vezető ringatja magát abban a hitben, hogy a „családias légkör” és a tulajdonosi mindentudás kiváltja a professzionális folyamatokat. De valljuk be: amint a létszám átlépi a húsz főt, a kockás füzet és a végtelenített Excel-táblák már nem a kontrollt,…
Miért mennek el a legjobb embereink? – A megtartás rejtett kulcsa: a fejlődés érzete
Ha egy cégvezetővel vagy HR-essel beszélsz a fluktuációról, a válasz általában ugyanaz: „Ma már mindenki ugrál, a fiatalok nem lojálisak.” A valóság ezzel szemben sokkal egyszerűbb – és sokkal kellemetlenebb: nem érzik, hogy fejlődnek, és nem tudják, hol állnak. Ha…
Hogyan osszuk el igazságosan a bónuszt? – Adatalapú jutalmazás KKV-kban
A klasszikus bónuszprobléma: amikor a jó szándék visszafelé sül el A legtöbb KKV-ban a bónuszrendszer úgy néz ki, hogy „mindenki kap valamit”, vagy a főnök „érzésre” dönt. Papíron ez jónak tűnik: senki nem marad ki, mindenki kap egy kis pluszt év végén vagy karácsony…
Miért bukik meg a legtöbb KKV teljesítményértékelése?
Hogyan lesz az átgondolt HR-ből valódi versenyelőny? A legtöbb magyar KKV-ban a „teljesítményértékelés” nagyjából annyit jelent, hogy a főnök időnként morog valamit a folyosón, néha megdicséri Pistit, mert „jó fej”, év végén pedig ad mindenkinek valami emelésfélét –…